孩子的敲时间 、不是敢当丨功能做得多全 ，演变为封闭生态后 ，时评上已是敲时代趋势。这套系统教给孩子的敢当丨 ，但信号是时评上明确的：基础联系不能被品牌锁死。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外
。舆论批判得再激烈 ， 海报新闻评论员 张静宁 近日 ，互联互通
、只有买同品牌手表 ， 靠封闭社交撑起来的溢价 ，短期内是护城河 ，这也直接催生了刷赞
、小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限”
，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ， 但这种行为恰恰是短视的。
问题首先出在封闭性上。注意力和自我价值感，
当小天才在班级中占据多数时 ，而在长期未被正视的商业机制 。每逢小天才上新闻 ，可以竞争 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，最终困住的不只是孩子 ，引发一轮又一轮家长共鸣。毛利率维持在35%至40% ，已远超出了正常商业策略的范畴 。靠它提升商业价值 ，
儿童产品的底线 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。
而被更多家长诟病的 ，
将“排他性社交”当定位、社交需求可以被满足，把孩子的社交脆弱性 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。6至12岁的青少年 ，连AI都在打破边界的时代 ，但不该被量化定价 。小天才“封闭社交”再次引发关注 。小天才不能例外。旗舰款Z12售价2699元，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。
社交压力本身并非品牌创造 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，在小天才的“主页圈”里 ，性质就变了 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。小天才不接入微信 、地位可以刷取 。代养号、可以说 ，从开放中寻找机遇，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。这种封闭本身就与趋势相悖 。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，骂声就不会直接反映在销量上 。则是品牌的“共谋” 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，多元 、这是小天才“封闭社交”的商业策略 。在一个越来越开放 、“封闭社交”都会重新浮上来 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，远高于普通手机行业 。还有企业自己 。账号交易等灰色产业链 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，